Trong bối cảnh các dự án hiện đại thuộc lĩnh vực xây dựng, dầu khí và hạ tầng đang ngày càng gia tăng về quy mô và độ phức tạp, việc lựa chọn một công cụ quản trị tiến độ (Project Controls) không còn đơn thuần là chọn một phần mềm, mà là xác định một hệ sinh thái quản trị. Oracle Primavera P6 từ lâu đã được công nhận là “tiêu chuẩn vàng” toàn cầu, nhưng doanh nghiệp thường đứng trước sự phân vân giữa hai phiên bản: Professional Project Management (PPM) và Enterprise Project Portfolio Management (EPPM). Dưới góc nhìn của một chuyên gia tư vấn hệ thống, bài viết này sẽ đi sâu vào những khác biệt kỹ thuật cốt lõi và giá trị chiến lược mà mỗi phiên bản mang lại để giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định đầu tư đúng đắn nhất.
Danh mục: Tin nội bộ
So sánh Oracle Primavera Cloud và Primavera P6 EPPM: Nên chọn OPC hay P6 cho quản lý dự án?
Nếu bạn đang cảm thấy phân vân giữa các lựa chọn trong bộ giải pháp Oracle Primavera, bạn không phải là người duy nhất. Nhiều chuyên gia quản
lý dự án cũng gặp khó khăn khi cân nhắc giữa việc tiếp tục sử dụng Primavera P6 EPPM hay chuyển sang Oracle Primavera Cloud (OPC).
Bài viết này tổng hợp các kiến thức chuyên sâu và định hướng giúp bạn tìm ra lựa chọn phù hợp nhất dựa trên nhu cầu dự án và chiến lược tổ chức.
Nghi Sơn – Đào Tạo Quản Lý Dự Án: Khóa Học Cơ Bản PRIMAVERA P6 EPPM
Chương trình
Khóa đào tạo: Primavera P6 EPPM cơ bản
Giới thiệu; Điều hướng bao gồm tất cả các tab chính và phụ với minh họa đầy đủ các tính năng và chức năng với các ví dụ; Cấu trúc dự án (EPS & OBS); Tạo một dự án; Tạo cấu trúc phân chia công việc (WBS); Tạo mã hoạt động; Thêm Hoạt động với thời lượng, kế hoạch bắt đầu và ngày kết thúc, Cột mốc, Tạo Lịch toàn cầu & Dự án, Định dạng thời gian.
Duy trì Thư viện Tài liệu Dự án; Tạo mối quan hệ; Các loại mối quan hệ, lập kế hoạch; Thêm các ràng buộc; Định dạng dữ liệu; Xác định và tạo tài nguyên; Phân công tài nguyên và tính toán chi phí; Phân tích tài nguyên và chi phí, tạo chi phí, xác định và gán vai trò, phân cấp tài nguyên, gán lịch tài nguyên, nhập và xuất dữ liệu, sơ đồ logic mạng.
Tối ưu hóa Kế hoạch dự án; Liên kết kế hoạch dự án; Thực hiện và kiểm soát dự án; Cập nhật dự án, tạo nhiều báo cáo, tạo bảng điều khiển, hiệu suất báo cáo, nhóm, sắp xếp và lọc, trang web dự án
Hội thảo: Bao gồm tất cả các giai đoạn lập kế hoạch & lập kế hoạch bắt đầu từ khi bắt đầu dự án cho đến khi kết thúc phù hợp với Môi trường dự án NSRP. Tạo một EPS, OBS và WBS; Tạo một dự án, thêm các hoạt động với thời gian bắt đầu và kết thúc kế hoạch, tạo các mối quan hệ; Tạo Đường cơ sở, Lập lịch, xem Dữ liệu Lịch biểu; Phân công, phân tích tài nguyên và chi phí; San lấp mặt bằng tài nguyên, cập nhật tiến độ, báo cáo tiến độ dự án, tạo các báo cáo khác nhau. Tạo Bố cục khác nhau, Tạo Bảng điều khiển, Nhóm, Sắp xếp và Lọc.
Khóa Học Quản Lý Dự Án Chuyên Nghiệp -PMP – LÂM ĐỒNG
Quản lý dự án chuyện nghiệp – PMP là khóa học dành cho nhà quản lý/ điều hành dự án, thành viên trong nhóm dự án hay bất kỳ ai quan về quản lý dự án
Khóa học Quản lý dự án chuyên nghiệp – PMP tập trung đề cập tới những nguyên lý, phương pháp luận, kỹ thuật và công cụ phù hợp với từng giai đoạn. Chương trình đào tạo bao gồm cả các kiến thức và kỹ năng quản lý sự thay đổi và rủi ro phát sinh trong dự án, các kỹ thuật, phương pháp quản lý vòng đời của dự án như sơ đồ Gantt, biểu đồ Pareto, đường tới hạn (CPM), kỹ thuật xem xét và đánh giá chương trình (PERT)…
Khóa học đã đem đến nhiều kiến thức bổ ích cho học viên tại Lâm Đồng, Đà Lạt.
Đào Tạo Quản Lý Dự Án: Khóa Học Cơ Bản PRIMAVERA P6 EPPM ( Tại Nhà Máy Lọc Dầu Nghi Sơn)
Hình ảnh ghi lại tại buổi đào tạo phần mềm
Nội dung chính khóa đào tạo: Primavera P6 EPPM – Khóa học cơ bản
- Giới thiệu; Điều hướng bao gồm tất cả các tab chính và phụ với minh họa đầy đủ các tính năng và chức năng với các ví dụ; Cấu trúc dự án (EPS & OBS); Tạo một dự án; Tạo cấu trúc phân chia công việc (WBS); Tạo mã hoạt động; Thêm Hoạt động với thời lượng, kế hoạch bắt đầu và ngày kết thúc, Cột mốc, Tạo Lịch toàn cầu & Dự án, Định dạng thời gian.
- Duy trì Thư viện Tài liệu Dự án; Tạo mối quan hệ; Các loại mối quan hệ, lập kế hoạch; Thêm các ràng buộc; Định dạng dữ liệu; Xác định và tạo tài nguyên; Phân công tài nguyên và tính toán chi phí; Phân tích tài nguyên và chi phí, tạo chi phí, xác định và gán vai trò, phân cấp tài nguyên, gán lịch tài nguyên, nhập và xuất dữ liệu, sơ đồ logic mạng.
- Tối ưu hóa Kế hoạch dự án; Liên kết kế hoạch dự án; Thực hiện và kiểm soát dự án; Cập nhật dự án, tạo nhiều báo cáo, tạo bảng điều khiển, hiệu suất báo cáo, nhóm, sắp xếp và lọc, trang web dự án.
- Hội thảo: Bao gồm tất cả các giai đoạn lập kế hoạch & lập kế hoạch bắt đầu từ khi bắt đầu dự án cho đến khi kết thúc phù hợp với Môi trường dự án NSRP. Tạo một EPS, OBS và WBS; Tạo một dự án, thêm các hoạt động với thời gian bắt đầu và kết thúc kế hoạch, tạo các mối quan hệ; Tạo Đường cơ sở, Lập lịch, xem Dữ liệu Lịch biểu; Phân công, phân tích tài nguyên và chi phí; San lấp mặt bằng tài nguyên, cập nhật tiến độ, báo cáo tiến độ dự án, tạo các báo cáo khác nhau. Tạo Bố cục khác nhau, Tạo Bảng điều khiển, Nhóm, Sắp xếp và Lọc.
